格力晶弘空調(diào)傳面市！低價圍剿戰(zhàn)將開啟
“家電人”從多信源獲悉，格力電器旗下子品牌“晶弘”空調(diào)將于近期正式上市，定位中低端市場，旨在應對美的、海爾等子品牌的圍攻。此舉標志著格力空調(diào)結(jié)束多年單一品牌戰(zhàn)略，正式加入空調(diào)行業(yè)的“子品牌混戰(zhàn)”。格力晶弘空調(diào)即將上市，引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關注，大家最為關心的熱點是：晶弘空調(diào)參戰(zhàn)會不會引發(fā)整個中低端市場的價格大戰(zhàn)？
格力晶弘空調(diào)定位中低端，近期將上市
從晶弘空調(diào)現(xiàn)有資料來看，K1型號共有4款產(chǎn)品，掛機1匹和1.5匹，柜機2匹和3匹，上市時間大約在3月，產(chǎn)品定位工程機低端子品牌，主打基礎功能省電和大風量。從產(chǎn)品外觀功能來看，沒有特別亮點，是中規(guī)中矩的“戰(zhàn)斗機”?！凹译娙恕鳖A判其同品類定價會高于華凌和統(tǒng)帥，以此與格力空調(diào)定價高于美的和海爾空調(diào)相呼應。
格力空調(diào)為何堅守空調(diào)單一品牌多年，卻要在這時推出定位低端的子品牌呢？此前，格力憑借高端化路線多年穩(wěn)居行業(yè)龍頭，但近幾年隨著美的（華凌）、海爾（統(tǒng)帥）、海信（科龍）、奧克斯（華蒜）等品牌通過子品牌搶占下沉市場，特別是京東、拼多多等電商平臺以“低價”論英雄，格力在中低端市場份額持續(xù)被擠壓。晶弘空調(diào)的推出，既是格力對市場短板的補位，也是應對行業(yè)競爭的被動反擊。 2025年空調(diào)價格戰(zhàn)重點區(qū)域?qū)⒃谥械投耸袌鲎悠放浦g展開。
頭部血拼子品牌，下沉市場價格戰(zhàn)一觸即發(fā)
當前，空調(diào)行業(yè)已形成“高端品牌+主品牌+子品牌”的標配格局：高端品牌主打高凈值人群，比如海爾的卡薩帝和美的COLMO，主品牌鞏固中高端形象，子品牌主攻線上各大平臺和線下下沉至三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，以低價爭奪份額。近幾年，在中低端市場成為上量的主戰(zhàn)場，美的華凌銷量快速增長，成為低線市場主力；海爾統(tǒng)帥通過高性價比和渠道優(yōu)勢快速擴張。格力晶弘的入局，將進一步激化行業(yè)競爭。
子品牌的核心競爭力在于“低價”。格力晶弘空調(diào)若以激進定價切入市場，憑借供應鏈和渠道優(yōu)勢，可能快速打開中低端市場，但這也意味著其主品牌的高端定位面臨稀釋風險。同時，頭部企業(yè)子品牌的“內(nèi)耗式競爭”可能導致行業(yè)集中度進一步提升，中小品牌加速出局?？赡芷仁蛊渌放聘M降價，行業(yè)利潤空間或被進一步壓縮，中小品牌生存壓力陡增。
晶弘空調(diào)的上市，是格力空調(diào)對市場現(xiàn)實的妥協(xié)，也是行業(yè)競爭白熱化的縮影。短期看，價格戰(zhàn)或讓消費者受益；長期看，過度依賴低價策略可能削弱行業(yè)創(chuàng)新動力。空調(diào)市場的子品牌血拼，終將考驗企業(yè)的平衡術——如何兼顧市場份額與品牌價值，將成為下一階段競爭的關鍵。
